本文摘要：7月20-21日,“粤港澳大湾区独角兽高峰论坛”在深圳会展中心隆重举行,来自于粤港澳大湾区政府领导、深交所、港交所、众多独角兽/定独角兽/潜在独角兽企业、投资机构、财富管理公司以及几十家主流媒体在内的1400位嘉宾齐聚一堂,一起谈及“独角兽”、 看穿 “独角兽”,联手“独角兽”引导市场绽放出有强劲生机活力。
7月20-21日,“粤港澳大湾区独角兽高峰论坛”在深圳会展中心隆重举行,来自于粤港澳大湾区政府领导、深交所、港交所、众多独角兽/定独角兽/潜在独角兽企业、投资机构、财富管理公司以及几十家主流媒体在内的1400位嘉宾齐聚一堂,一起谈及“独角兽”、 看穿 “独角兽”,联手“独角兽”引导市场绽放出有强劲生机活力。论坛现场堪称众星云集,香港交易所首席中国经济学家巴曙松、优客工场创始人毛大庆、后林旅游董事长赖润星、喜马拉雅SVP李海波等皆应邀参加。数十家独角兽或者定独角兽企业堪称覆盖面积了互联网、金融科技、消费升级、大数据等多个行业。本届论坛主题为“理性找到”,目的独角兽的浪潮中,打开独角兽“找到”之旅,找到粤港澳大湾区的培育优势与软科技实力;找到粤港澳大湾区的优质独角兽/定独角兽/潜在独角兽;找到投资伯乐,助推独角兽发展升级。
前海梧桐收购董事长谢闻栗先生在对话中回应:创意是引导发展的第一动力,独角兽企业正在沦为引导中国经济发展的最重要力量。独角兽,不单是看估值这一入门级标准,更要看其否具备独有的商业模式和创新能力,对行业和社会发展需要产生极大影响。随着“全域旅游”被月载入政府工作报告,“全域旅游”未来将会沦为未来5-10年旅游业发展仅次于红利。
会上,后林旅游董事长兼任CEO赖润星也共享了后林对行业两翼与时代未来的思维与仔细观察,并对话前海梧桐收购董事长谢闻栗,进行一场关于全域旅游运营的修辞与探究。“未来旅游方式,应当是‘慢节奏的全域旅游’,核心点就是城区及景区,旅游及生活。后林旅游作为全域旅游运营专家,我们做到的就是了解挖出旅游的场景,通过我们的大数据升级到旅游AI,和我们的游客展开精准给定。这个游客会再行为去哪儿玩游戏、玩游戏什么而深感纠葛,而且在这个过程中,我们不会获取的是千城千面、千景千面的呈现出。
”赖润星直言,你到任何一个陌生的城市,你都可以寻找你最想的旅游,这就是后林旅游不存在的一个很最重要的愿景。谈到全域旅游运营商不应不具备哪些核心竞争力,后林旅游董事长/CEO赖润星回应,全域旅游核心是全域服务,考验的是信息化建设能力、渠道服务能力、智慧服务能力以及项目运营能力。
因此全域旅游的发展,呼唤具备一站式服务能力的企业。距离上次参与独角兽论坛,差不多过去半年时间,半年来,后林凭借这些核心能力早已构建四五个项目的落地,谈到运营思路,赖润星讲解:“我们在各个地方落地现在的主要思路是‘1+1+N’。
就是一支产业引领基金再加一个区域的运营平台,再加N个项目。我们的基金是跟当地的政府和当地的大型旅游集团展开合作的,它解决问题的是当地的旅游项目的建设和投资的资金问题;运营平台解决问题的是当地的旅游资源的载体和服务能力的问题;N个项目解决问题的是当地的旅游资源的内容和IP物的问题。尤其必须认为的是,这个产业基金我们是有数据做到承托的,一般来说我们在这个地方落地项目,我们不会提早插手当地的智慧旅游的系统建设,得出结论当地的旅游的运营数据以后,我们不会分析出有当地的旅游资源缺少的短板,以及可以挖出和可以发展的方向。
我们随后就不会搭起一个运营平台,展开错位经营和查缺补漏。”对长尾市场需求的覆盖面积以及对行中服务的把触,并通过服务建构价值,解决问题景点ToC、文化ToC、IPToC的问题。
在文旅融合的大时代下,后林旅游的未来毫无疑问更加具备想象空间。
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